論包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展之持久戰(zhàn)

    偉大領(lǐng)袖毛澤東同志在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期，著述了一部戰(zhàn)略巨獻(xiàn)、哲理經(jīng)典，其文學(xué)、學(xué)術(shù)、歷史上的價(jià)值不可估量，并具有極大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義�！墩摮志脩�(zhàn)》的主要思想付諸于包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展就是，在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包裝機(jī)企業(yè)要堅(jiān)持走“持久戰(zhàn)”路線，杜絕“速勝論”，企業(yè)的發(fā)展要清楚研究、分析當(dāng)前和未來(lái)的形勢(shì)，分階段、分步驟地實(shí)施包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展之“持久戰(zhàn)”戰(zhàn)略，并在具體實(shí)施中，據(jù)情況的變化而不斷校正，從而確保包裝機(jī)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。
    持久戰(zhàn)這一偉大的戰(zhàn)略，幫助中國(guó)人民取得了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的偉大勝利，具有重大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，那么持久戰(zhàn)略是否能運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中去呢，到底該如何應(yīng)用呢？
    我們今天來(lái)探討一下包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期，毛澤東同志面對(duì)尚未明朗的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)，站在戰(zhàn)略高度，通過(guò)敵我雙方情況、戰(zhàn)爭(zhēng)性質(zhì)、國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的多方位多角度分析，提出抗日戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)是持久戰(zhàn)中國(guó)一定能去的最終的勝利。由此及彼，包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)面臨著各種各樣的困難，主客觀條件尚未完全具備，如何發(fā)展、怎樣發(fā)展是包裝機(jī)企業(yè)面臨且必須解決的重大問(wèn)題。這時(shí)企業(yè)同樣要確立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，把握一個(gè)總體的發(fā)展方向，不可唯利是圖，一葉障目而不見(jiàn)泰山，此謂包裝機(jī)企業(yè)謀求發(fā)展之長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
    “知己知彼”是毛澤東戰(zhàn)略思想的核心之所在，正是充分認(rèn)識(shí)到敵我雙方的優(yōu)劣勢(shì)之所在，在此分析的基礎(chǔ)上，才有了持久戰(zhàn)路線的確立。那么對(duì)于包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展同樣如此，在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有全面武裝，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，才能立于企業(yè)發(fā)展之林。
    《論持久戰(zhàn)》提到分階段、分步驟地實(shí)施“持久戰(zhàn)”戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略思想對(duì)包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展具有巨大的指導(dǎo)意義。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不要急于求成，要善于分析總結(jié)，將整體目標(biāo)化整為零，各個(gè)擊破，并在此過(guò)程中，步步為營(yíng)，修正不足，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步向整體目標(biāo)靠近。
    包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展切忌急功近利，急于求成，正如持久戰(zhàn)路線對(duì)“速勝論”的批判。片面、不切實(shí)際、盲目冒進(jìn)的做法是不可取的，這種所謂的速勝對(duì)企業(yè)有百害而無(wú)一利，大家都不愿意去搭建一座座所謂美不勝收的空中樓閣。
    包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展還要遵循事物的客觀發(fā)展規(guī)律，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。企業(yè)的發(fā)展當(dāng)走“持久戰(zhàn)”路線，如此企業(yè)方能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎接勝利。

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